Gerente De RH: Como Passar Em Uma Entrevista

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Vídeo: ENTREVISTA COM RH - COMO SER APROVADO NA ENTREVISTA COM RECURSOS HUMANOS? 2024, Março
Anonim
Gerente de RH: como passar em uma entrevista
Gerente de RH: como passar em uma entrevista

A gestão de pessoal é uma ciência completa, que nem todo gerente pode dominar. É por isso que cada vez mais organizações estão abrindo a vaga de "gerente de RH". E apesar de a vaga ser chamada de "jovem", é bastante difícil conseguir essa posição. Acontece que, para se tornar um gerente de RH, você só precisa passar na entrevista de forma correta e segura. Como isso pode ser feito? Localização: Localização:

Durante a entrevista, é importante mostrar interesse pelas atividades da organização, sua missão, princípios, ética corporativa, símbolos e outros aspectos. Além disso, deve ser feito alguns dias ou semanas antes da entrevista. O gerente de RH deve ter todas as informações sobre mudanças de pessoal, oportunidades de carreira e educação adicional para os funcionários. Além disso, o gerente de pessoal deve estar familiarizado com as descrições de funções de cada funcionário da empresa e, se demonstrar essa consciência na entrevista, compreenderá sua competência e formação.

Após coletar informações completas sobre a organização na qual o candidato deseja trabalhar, ele estará confiante em si mesmo. E à pergunta padrão do empregador: "Por que você quer trabalhar em nossa empresa?" na entrevista, esse gerente de RH responderá: "Porque eu compartilho os princípios de sua organização" (além disso, esses princípios devem ser descritos, pelo menos em termos gerais). Por exemplo, o princípio da organização pode ser cuidar dos funcionários. Esta preocupação manifesta-se na disponibilização de vale-turismo para os filhos dos colaboradores ou dos próprios especialistas, na oferta de alojamento aos jovens especialistas convidados, no apoio às famílias de baixa renda que trabalham no empreendimento.

O candidato deve demonstrar interesse semelhante em relação aos desejos e exigências do gerente, pois é o gerente de RH que é considerado o “braço direito” do diretor, que trata de todas as questões de pessoal na empresa.

Responda a todas as perguntas profissionais conforme achar adequado. Não tenha medo de cometer erros. Não existem métodos e regras claras no campo da gestão de pessoal. O principal é o desejo de trabalhar para o bem da organização e de seu pessoal.

Mas você não deve se esquecer de seu próprio ponto de vista. Fale com seu gerente sobre seus planos para melhorar o desempenho da organização. Isso caracterizará o candidato como um especialista competente e qualificado. Por exemplo, você pode sugerir a introdução de um sistema de recompensa aos funcionários que alcançaram determinados resultados na empresa. Além disso, o incentivo não precisa ser expresso em benefícios materiais.

Hoje existem muitos parâmetros “morais” de motivação que ajudarão a interessar o funcionário por um trabalho de qualidade. Os mesmos notórios quadros de honra estão em grande demanda hoje, e muitos funcionários contam com orgulho a amigos e parentes os resultados que alcançaram.

Além disso, você pode propor ao gestor a criação do chamado retrato profissional e psicológico do funcionário, que deverá ser utilizado na contratação de candidatos. Neste "retrato" é importante refletir as competências, aptidões, qualidades pessoais e empresariais de um especialista que o ajudará no trabalho nesta empresa e atenderá às necessidades da organização.

Esqueça os chamados "brutos de comunicação". Não discuta com seu chefe durante a entrevista, não o interrompa, não seja pressionado demais ou, ao contrário, exposto.

Apenas uma reação calma e discreta às perguntas, atenção total ao discurso do gerente, o desejo de entendê-lo e ouvi-lo - essas são as qualidades que qualquer gerente de RH deve ter. E, claro, você deve observar sua fala - erros gramaticais, lexicais, tautologia e palavras - parasitas.

Vale lembrar que o gerente de RH é uma espécie de “rosto” da empresa, pois o candidato é o primeiro a se encontrar com ele, então a impressão sobre a organização se forma a partir dessa conversa. Esses são os principais pontos que todo gerente de RH deve ter em mente ao buscar uma boa posição em uma organização promissora e bem-sucedida.

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